Com a cabeça nas nuvens

As empresas também devem cultivar os sonhos.

Um piloto amador que se tornou dono da maior rede de entregas do mundo após ter sua ideia recusada na universidade. Um escoteiro que abandonou a faculdade para criar o software presente em nove de cada dez computadores no planeta. E um prisioneiro da 2ª Guerra Mundial que fugiu para o Brasil e criou uma das maiores redes de varejo da América Latina. O que esses empresários têm em comum? Eles nunca desistiram de seus projetos mesmo quando ninguém acreditava neles. E você, já parou para pensar sobre como sonhar é importante para o sucesso do seu negócio?

Sonhar é preciso

Frederick Smith, Bill Gates e Samuel Klein – fundadores da FedEx, Microsoft e das Casas Bahia, respectivamente – estão entre os maiores empresários do mundo por uma razão: eles nunca deixaram seus sonhos de lado. E mais do que apenas abrir caminho para as conquistas da sua vida profissional, sonhar faz uma grande diferença para a imagem da sua empresa. Quem explica como isso se dá é Ricardo Guimarães, presidente da Thymus Branding. “É preciso propor maneiras mais inteligentes de viver, maneiras mais maduras de dar resultado, de consumir e se relacionar com o consumidor, com o investidor, com fornecedor e com o meio ambiente”.
Mas de nada adianta viver com a cabeça nas nuvens, cheia de projetos, se você não os transforma em metas, certo? O sonho de um empreendedor é apenas o começo. “Através dos sonhos, as empresas conseguem trazer para realidade suas metas e objetivos, criando cenários futuros para levar para o mercado novas soluções para seus clientes”, explica Mauro Quereza, gerente do Sebrae.

Sonho de duas vias

Porém, apostar em um sonho não é uma tarefa das mais simples. Não é por acaso que muita gente abandona os seus. “Sonhos sem planejamento e estratégia são apenas sonhos. Talvez, por isso que tantos ficam empoeirados nas gavetas de profissionais qualificados”, avalia Neusa Miguel, sócia da Dom Diagnósticos. Então, como sonhar sem tirar os pés do chão?
Em primeiro lugar, é importante termos consciência que um bom planejamento depende da colaboração da sua equipe. Na opinião de Leonardo Bortoletto, presidente da Web Consult, uma empresa que persegue seu sonho passa segurança ao funcionário. “O colaborador percebe o seu comprometimento em realizá-lo e, dessa forma, ele passa a ser uma peça chave para a concretização dos sonhos de uma organização”, explica. Em contrapartida, é fundamental que as empresas também aprendam a ouvir o que seus funcionários têm a dizer. “É como se fosse uma relação de troca. Uma empresa que não valoriza os sonhos de seus colaboradores não conseguirá realizar os seus próprios”, explica Bira Miranda, diretor de planejamento da B1 Comunicação.

Visão de futuro

Se por um lado temos uma empresa que sonha e quer compartilhar sua visão de futuro com o mundo, nada mais natural que os próprios consumidores queiram fazer parte dessa jornada. Mas, para que isso aconteça, é preciso cumprir com os objetivos propostos. “Quando os sonhos são verdadeiros e comunicados de maneira madura, o povo tem apreço pela empresa. Mas se está no plano da idealização, as pessoas desconfiam”, explica Ricardo Guimarães.

Na opinião de Gica Mesiara, presidente da Quadro Vivo, os clientes se identificam com empresas que sonham e que eles se lembram disso na hora da compra. Porém, ela ressalta: “de nada adianta querer vender uma imagem que não condiz com as suas atitudes. O público não é tolo e, caso ele perceba, com certeza repercutirá de maneira negativa”.

Mudança de planos

Tudo bem. Todos sabemos que sonhos não são imutáveis e que eles podem se transformar ou serem descartados dependendo do momento que a empresa vive. Mas qual a hora certa de reavaliar o que você sonha? Para responder a essa pergunta, é preciso acompanhar o andamento do projeto. “O sonho transformado em meta deve ser gerenciado de perto para termos certeza de que estamos no caminho certo e podermos mudar em tempo caso algo de errado seja percebido”, diz Marcio Mascarenhas, presidente da rede nacional de franquias Number One.

Portanto, é bem provável que nem todos os seus projetos se materializem. Provavelmente, alguns serão somente ideias que passaram pela sua cabeça. Mas mesmo esses são importantes para os seus negócios, pois são a base das melhorias que você deseja fazer um dia. Segundo Bira Miranda, “o importante é não perdermos a capacidade de renovar nossos sonhos e compartilha-los com nossas equipes, público e sociedade como um todo ao longo do tempo”. Ou seja, sonhe, planeje, transmita, realize,… E comece a sonhar novamente.